การบริหารจัดการห่วงโซ่อุปทาน
- Share :
เรายังมีแผนจะร่วมมือกับคู่ค้าและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียต่างๆ ในห่วงโซ่อุปทานในการพัฒนาการดำเนินธุรกิจอย่างยั่งยืน โดยในปี 2025 ทางเราจะมีการประกาศใช้ Supplier Code of Conduct เพื่อใช้เป็นแนวทางดำเนินธุรกิจร่วมกับคู่ค้าและมีส่วนได้ส่วนเสียอย่างเป็นธรรมและยั่งยืน และจะให้ทีมงานขายและส่วนงานที่เกี่ยวข้อง ร่วมพัฒนาความรู้ความสามารถ และตลาดของคู่ค้าร่วมกัน เพื่อให้คู่ค้าต่างๆสามารถดำเนินธุรกิจเติบโตไปด้วยกันตามแนวทางการดำเนินธุรกิจอย่างยั่งยืน
ขอบเขต
- ทุกบริษัทในกลุ่ม
- คู่ค้าและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมดในห่วงโซ่อุปทานของกลุ่ม
- ดำเนินธุรกิจอย่างเป็นธรรม
- พัฒนาธุรกิจร่วมกันกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในห่วงโซ่อุปทาน เพื่อมุ่งสู่การเป็นธุรกิจที่ยั่งยืน
- จัดให้มีการรับฟังความคิดเห็นจากผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมด เพื่อศึกษาและระบุความเสี่ยงทั้งหมดที่อาจจะเกิดขึ้นทั้งหมดในห่วงโซ่อุปทานของกิจการในเชิงลึก
- ระบุและจัดลำดับความสำคัญของคู่ค้า โดยเฉพาะคู่ค้าที่สำคัญที่ทำธุรกิจโดยตรงกับกลุ่มฯ (Critical Tier 1)
- จัดทำประเมินความเสี่ยงของคู่ค้าในทุกมิติ
- กำหนดกฏเกณฑ์เพิ่มเติมในการจัดซื้อจัดจ้างของกลุ่มฯ ให้พิจารณาถึงประเด็นด้านสังคมและสิ่งแวดล้อม
- จัดทำ Supplier Code of Conduct
- ทำการ On-site ESG Audit กับคู่ค้าของบริษัท
- ร่วมพัฒนาไปพร้อมกับคู่ค้า ให้มีการดำเนินธุรกิจแบบยั่งยืนร่วมกันทั้งการให้ความรู้ กำหนดนโยบายต่างๆ โครงการต่างๆ รวมถึงการจัดกิจกรรมร่วมกัน
- เตรียมกรอบงานในการประเมินคู่ค้าและกำหนดความเสี่ยง
- ร่างกฏเกณฑ์เพิ่มเติมในการจัดซื้อจัดจ้างของกลุ่มฯ
- วางแผน, ศึกษาและเตรียมความพร้อมในการร่าง Supplier Code of Conduct
กิจกรรมอื่นๆ
โครงการ "THAI KOON x PiN For Thai Elephants : โคมไฟ Elephant Hope"
- 1 พ.ย. 2568
- ESG
- Social
โครงการ "THAI KOON x PiN For Thai Elephants : โคมไฟ Elephant Hope" สานต่อความหวังเพื่อช้างไทย ถึง 2 แห่ง 1.มูลนิธิอนุรักษ์ช้างและสิ่งแวดล้อม (Save Elephant Foundation) 2.กองทุนวิจัยและอนุรักษ์ช้างไทย (Thai Elephants Research and Conservation Fund)
เมื่อวันพฤหัสบดีที่ 18 กันยายน 2568 ที่ผ่านมา คณะผู้บริหารและเจ้าหน้าที่ THAI KOON GROUP สร้างประวัติศาสตร์หน้าใหม่รายแรกในวงการอุตสาหกรรมเหล็กไทย


